为进一步讲好陆羽的品牌故事，弘扬陆羽茶文化的历史底蕴，深入挖掘陆羽的文化底蕴和茶道历史，共同探讨如何完善、提升陆羽平台对产业链的服务能力，共同打造“公平、公正、公开”的交易市场机制，我们开展了首届“陆小羽”杯有奖征文活动，历时2个月共收到全国各地朋友的作品一百六十余篇，经过初审复审和终审选出一二三等奖，本平台会陆续将获奖作品及优秀作品一并分享给读者。
我和陆羽有个约定
陆羽是谁？跟陆游同姓不同名，前者是“茶圣”，后者是“诗圣”，一生只专注一件事研究茶道，10年写成惊世著作《茶经》举世闻名，心中有信仰，人生有光芒。
茶起源于中国，传入韩国、日本，中国每年茶出口量名列世界第一却不及英国一个立顿。人们对茶的喜爱程度远不及奶茶、喜茶的狂热，只因茶无品牌、无标准、无文化。中国文化，博大精深，源远流长，陆羽1300年，陆羽会30年，茶文化作为中国文化的一部分，传承陆羽茶文化是我们义不容辞的责任，陆羽集团坚持“文化、科技、标准”六字方针，服务全国6亿，全球35亿茶消费者，为解决“茶好不好、真不真、贵不贵”问题，走访建立20000多份茶标本，对茶企、茶区进行评级，制定陆羽标准，美好生活来自一杯好茶，只为让更多人喝上真正放心的茶，让更多人真正爱茶、懂茶。
2020年新冠疫情席卷全球，各国“封路、封城、封国”全球供应链与产业链被打断，企业纷纷停产，商铺多数倒闭，服务贸易受损。中国作为经济大国，在如此严峻的大环境背景下，国家提出“双循环”政策，从以往的“出口+投资”转向“内需+创新”为促进经济快速复苏，“弘扬陆羽茶文化，振兴陆羽茶产业”迫在眉睫，陆羽集团敢为天下先创造“互联网+茶+现货模式”平台，线上线下相结合，人流带动现金流，减少茶叶流通环节，流量产生利润，盈利即孵化，孵化即盈利，快速打开茶市场交易，帮茶企、茶农、茶区去库存，实现精准扶贫。
我们都知道这几年大数据、云计算、区块链、5G、人工智能如雨后春笋，如果说消费互联网是流量经济，那么产业互联网就是效率经济。陆羽集团深耕8年打造陆羽文化、标准、交易、金融四大版块，通过S2B2C产业互联网方式打开茶行业一片蓝海。从传统电商到现货创新模式，从消费互联网到产业互联网的迈进，标志着未来新零售的转变是效率的提升，尤其是供应链方面，陆羽S端低价整合全国优质茶企、茶区，按1+5+100的推进，即以武汉为中心，服务湖北五大茶区和全国100大茶区。
稀缺+创新成为优势，B端通过数字化整合产业链各个环节，实现降本增效，现货模式减少流通环节，科技助推文化，回归商业本质，盘活实体经济，落地C端陆羽会，最后实现2B2C端共赢。
好的企业必定文化为魂，文化不是口号，是需要时间沉淀的，传承陆羽茶文化必须树立终身学习规划，取其精华，由繁到简，由简到精。陆羽商学院为每一位陆小羽长期输送学习课程，从只知陆羽两字到真正懂陆羽茶的精英，人人做到合法合规宣传陆羽，为维护茶市场公平、公正、公开、透明、阳光出一份力。
未来10年是产业互联网时代，作为一名陆小羽我非常荣幸，非常幸福，好的商业模式追求长期价值，各方互惠，好的企业文化传播千家万户。人活着为了什么？好好活着。感谢陆羽集团创造“互联网+茶+现货模式”平台，让我工作副业两不误，一个只对零食美容感兴趣的人变成一个懂经济金融快乐的陆小羽。如果有人问我哪个项目赚钱最幸福？我会毫不犹豫的回答当然是陆羽茶交所。每天简单几分钟买进卖出，随时可提现，无复投，无跌涨，风险可控，合法合规，稳稳的赚。不必每天打鸡血喊口号，不必每天朝九晚五东奔西跑，不必为卖货发货忧，不必为昂贵房租水电愁，更不必考虑身高颜值问题，陆羽符合大众创业，有手机就行，人的认知决定人的高度，跟简单的人做简单的事赚靠谱的钱，一件事，一辈子，一条路，走到底。
回首过去，展望未来，产业互联网任重道远，追求长期价值需不断修炼自身码头，码头的质量决定船只的多少。创新是企业的责任，保持本色的基本上持续创新，始终把低成本和差异化为目标，为S2B2C端提供长期盈利。我和陆羽有个约定，愿时光不老，我们不散，愿陆羽为持续稳健增长而上市，让更多人喝上陆羽茶，让世界爱上中国茶，让中国爱上陆羽茶。
作者：Phoebe
