文续前言、书接上篇“茶行业内卷浪潮来袭！六大怪现象知多少？（上）”，茶行业里到底还有多少内卷秘辛，因此又衍生出多少怪现象呢？这次，让我们尽情直抒己见、畅所欲言~
怪象四
遍地峰会为哪般？
说实话，目前市面上的众多茶企都陷入了一种“无峰会，无好茶；无峰会，不卖茶”的怪圈里。中国茶文化研讨会、中国茶企总裁（CEO）高峰论坛、茶文化大师国际研讨会、中国茶界领袖高峰论坛、世界茶文化博览会等等，诸如此类名声响亮的峰会展会博览会可谓琳琅满目、比比皆是，在极短的时间内此起彼伏接连涌现，仿佛身处大海的小鱼，随着海浪翻涌跳跃，亮出无数白花花的小鱼肚子。
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从另一方面来说，所有峰会展会博览会的举办单位，无论主办亦或承办方，大家都在为峰会该如何命名而绞尽脑汁、建言献策。你有xx省xx市冠首，我就取个xx州xx国；你是跨境的，我就是国际的；你是世界的，那我就是环球的……如此种种、不一而足，总而言之就是要在名称的大小问题上死死较劲儿，无论如何都不能比对方看起来小，无论如何也要在名称和气势上紧压对方一头。
又比如，芸芸茶企总爱在各种峰会上弄个新茶新品发布会什么的，联名跨界、古法新制、生物研发种种门道说得不亦乐乎，发布会现场敲锣打鼓、灯光强闪，一家更比一家热，一家更比一家闹，俨然一场摇滚明星的现场演唱会，古法古风古茶文化荡然无存——新时代当然该有新的模样，但历经5000余年一脉相承的中国茶文化竟被搞成这副模样，是否有点矫枉过甚了呢？
△唐《宫乐图》，画中仕女正在舀茶、炙茶、品茗，反应了典型的唐代煎茶喝法。
世间万象，观之循理。眼下这俯拾皆是的各种论坛峰会，发声浪潮一波高过一波的冠首之争，对茶文化的传播、茶行业的变革到底能起到多大的推动作用？对茶企品牌的深入人心，对新老茶品的销量提升到底又有多大助益？
答案没人知晓，即便在大数据时代，也还是没人知晓。一个词儿，卷呗！
怪象5
电商面子焦虑，花钱买流量已成常态？
曾几何时，电商的销售模式和营销模式，在整个茶行业内引发了集体焦虑。
一来呢，无论传统不传统，无论规模大或小，茶企茶商们或多或少都注意到了直播带货或者电商平台背后的巨大商机。强势崛起的直播带货就像一个香喷喷的诱人大蛋糕，虽然早已被化妆品、零食、服装、饰品门类分走了好多块，但剩下的量依然油水丰足，足够茶行业横叉两脚来分上一杯羹的。
二来，靠强人情与礼品渠道进行销售的传统茶企，实在不太能弄清电商平台五花八门的销售规则，对于不见面就卖货这种形式的销售路子感到强烈陌生。于是只能半带抵触半带渴望，亦步亦趋的找人来刷单、全国发空包，抱着一股不会被平台发现的侥幸心理，在封号封单封店的边缘地带步步惊心、反复横跳。
众所皆知，抖音有抖加，淘宝有钻展，每个电商平台每个直播平台都有属于自己的一套付费加流体系。想乘上电商东风，但又受限于技术制约、规则制约的茶企，大多都在电商所构架的消费模式下深陷泥潭、举步维艰，纷纷把付费加流当作最后手段奋力一搏……
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据说，入驻电商的茶企茶商，有75%以上都是不挣钱的。当然，不管商家挣不挣钱，平台肯定早就凭借付费加流赚得盆满钵满。在满怀骄傲、满腔情怀的茶企眼中，赚钱不赚钱还是其次，关键是你要把面子挣足了，千万不能让其它茶企小看了你。所以如今的电商茶企，花钱买流量早就已成常态。
在如此趋势下，面子就是流量，流量漂亮了，面子也就漂亮了。换句话说，茶企电商无关利益盈亏，他们就讲究个面子至上。这可真是太讲究了。
怪象六
行业结构也内卷？
茶行业内严重的内卷现象，究其根本，主要还是行业本身的结构与体制问题。许多茶商茶企，本着“俺家的茶才是天下第一”的心态行走天下，整天啥也不想，就想着与身边的同行一较短长、一争高下，渐渐地忽略了客户，更忽略了潜在客户。移动互联网时代，市场结构偏向买方为王，部分茶企茶商却依然短视。要知道，生产观念主导经营的时代，早就一去不复返了。
产品创新缺失、战略创新缺失、市场创新缺失，导致了产品结构严重同质化，许多茶企做的还是熟人生意、叶子生意、礼品生意，有很多人连自己的销售对象是谁都搞不清楚，那就更别提销售创新了。
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囿于经营主体弱小，茶企的组织化程度过低，散小混乱、单打独斗及一条龙经营模式十分常见。哪怕是行业内的龙头老大，能把自身管理经营得不出乱子已经非常不错。这样的龙头老大，又怎么能在行业内起到引领示范和协调带动的主心骨作用呢？实在没法，只好躺平，说着心有余力而力不足这样搪塞的话。
世间万事，惯性使然。茶行业，作为贯穿中国五千年历史进程的古老行业，它所携带的惯性势能，深深涉及和影响着农业、社会、生活、文化的方方面面。而在面对茶行业内卷这一无所不在的老大难问题时，除了畅所欲言罗列种种问题，加以鞭挞讽刺之外，对每一个问题的深挖、探究和反思，才能最终让我们摆脱内卷，回归到积极向上、昂扬蓬勃的新常态中。
我们不内卷，而是要外扩！
