云南普洱茶人·谱|段国成

作者:东原解读普洱茶 更新时间:2022-08-20 16:10 阅读:461

云南普洱茶人·谱|段国成


段国成,生于1955年,云县涌宝镇人,中共党员,大专文化。1977年至1979年在云县当教师,1979年至1986年在云县茶厂成品车间工作,历任车间副主任、主任,半成品组组长,精通茶叶筛制和审评。1986年至1988年在云县茶厂人事保卫科工作,任人事保卫科长,熟悉人事管理。1988年至1989年到临沧地委党校上学。1990年至1997年任茶厂副厂长、厂长,熟悉茶厂综合管理和营销。1997年至2002年任临沧双银茶叶制品有限责任公司总经理,研制出CTC绿碎茶,已申报专利。2003年任云南临沧交通运输集团云县天龙公司总经理。2004至今任云县嘉木茶业制品有限责任公司任董事长。


2002年3月,他提出了在茶房乡境内创办“嘉木茶业制品有限责任公司”的项目论证,并毛遂自荐担任法人代表,负责整个项目的实施。功夫不负有心人,段国成宏观上的远见卓识,微观上的慎密思考,项目论证获得一致通过。2002年5月奠基开工,2003年4月投产。


茶厂建好了,选择什么样的设备的问题又摆在了段国成面前。于是,他给股东们出了这一个考题:“选什么样的设备为宜?”股东们面面相觑,最后请他拿主意。段国成提出3点建议:“一、嘉木必须选购国际上目前最先进的CTC红碎茶生产线一条,保证24小时加工生产14万斤鲜叶。二、 必须配备有传统制茶工艺和现代制茶工艺相配套的机械3套。三、必须在临沧地区首家采用蒸气杀青和烘干工艺相结合的设备。”


嘉木就这样营运起来。2003年,云县周边的9个乡镇的茶农,将250万公斤鲜叶卖到厂内,当年产茶556吨。不仅让茶农受益,更使茶农改变了售茶观念——好茶好价,次茶低价。


在段国成的领导下,嘉木公司形成“公司+基地+农户”,产供销一条龙的经营模式,创新经营思路,采取“利益共享和利益的二次分配”的办法,积极争取政策扶持,公司给予资金支持和技术指导,各部门合力攻坚,实行定单收购,分户管理,做得越好公司越扶持等措施,推动云县近10万亩茶园低改高或高优生态茶园建设,今年又在野鸭塘茶园发展了1000余亩高优生态茶园。#云南普洱茶人谱 #茶知识 #普洱茶##普洱茶人#


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