普洱茶行业为什么很难出现大品牌呢？今天，旗舰店“藏品普洱”掌柜就来为大家聊聊这个话题。
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一、普洱茶的本质仍然是农产品
同样一个茶园，每年生产出来的茶叶，产量都是不一样的，在茶山上就有“大年”“小年”的说法：如果当年风调雨顺，茶叶丰产，那就是大年；如果春季突发冰雹天气或者持续旱灾，茶叶减产，那就是妥妥的小年无疑了。
除了产量不同，每年茶叶的味道和口感都会有细微的差别，采摘时间也不一样，比如今年气候偏暖，茶山的采摘时间就比往年提早一些。
如此一来，普洱茶缺少标准化、标签化、规模化的运转模式，很难把普洱茶做出标准统一的味道来，这恰恰是打造大品牌必不可少的元素，所以，普洱茶行业很难做品牌。
二、普洱茶行业有名茶，无品牌
96真淳雅由台湾茶人吕礼臻定制，这款茶在资深普洱藏茶圈里，口碑是很高的，可惜是款定制茶；99绿星星是福海茶厂的标杆茶品，可惜福海茶厂一直忙着多元化战略布局，并没有聚焦构建自己的核心竞争力。
纵观整个普洱茶市场，中小企业忙着玩转小众高端路线，大茶企则是忙着多元化扩张，尽量拉长产业链，多点布局产业板块，在这种市场氛围下，真正一家独大的普洱茶品牌很难做得起来。
三、中国的茶叶，有着独特的人文属性
一方面，国人喝茶，“茶人之意不在茶，在乎山水之间也”，这才有了“茶者，人于草木间”的诠释。茶，来自高山深林，因此茶汤里也蕴含着喝茶人的田园山乡梦，这与钢筋水泥属性的工业化是两相违背的。
另一方面，中国人自古就有着“格物致知”的意识，喝茶也是“致知”的重要方式。
小小一杯茶里，蕴含着得失、拿起和放下，处处都是人生的大哲理，全靠一个“悟”字，这才有了“吃茶去”的禅意。
因此，中国茶叶里的这种茶文化、茶道，是很排斥工业化、品牌化的标准茶品的。一旦缺少了标准化规模化的产品，品牌也就难以打造了。
文章转自“藏品普洱”！藏品普洱，藏品牌好普洱，每天一篇专业原创文章，150多款明星老茶介绍，分享品牌普洱茶鉴别、购买、存放、冲泡等专业干货知识，尽在微信公众号“藏品普洱”，敬请关注。
